人力资源发展战略的长期目标和短期目标之间应该是相互关联且相辅相成的关系。长期目标是指企业在未来一段时间内希望达到的人力资源管理方面的宏大目标，比如构建高效的人才队伍、提升员工满意度、建立学习型组织等。而短期目标则是为了实现长期目标而设定的具体、可量化的目标，比如提高员工培训的覆盖率、减少员工流失率、提升员工绩效等。
长期目标和短期目标之间相互关联的方式主要体现在以下几个方面：
短期目标是实现长期目标的步骤和阶段：短期目标是长期目标的具体体现和实现路径，通过实现一系列短期目标，逐步推动实现长期目标。
短期目标是长期目标的支撑和保障：短期目标的达成为长期目标的实现提供了必要的保障和支撑，比如通过提升员工培训覆盖率来为构建高效的人才队伍打下基础。
短期目标的达成对长期目标的评估和调整起到指导作用：通过监测和评估短期目标的实现情况，可以及时发现问题、调整策略，从而更好地实现长期目标。
为了确保长期目标和短期目标之间的有效关联，管理者可以采取以下方法：
设定SMART原则的短期目标：确保短期目标具体、可衡量、可实现、相关性强、时间明确，以确保其与长期目标的关联性。
制定绩效考核机制：将长期目标和短期目标贯穿于绩效考核体系中，使员工的工作目标与公司战略目标相一致，激励员工为实现长期目标而努力。
持续监测和评估：定期跟踪短期目标的实现情况，及时发现问题并进行调整，确保短期目标的实现与长期目标的一致性。
举个例子，如果公司的长期目标是打造学习型组织，那么可以制定短期目标为提高员工参与培训的比例和频次。通过制定相关的培训计划、激励机制和评估体系，可以逐步实现提升员工学习积极性，从而推动公司逐步实现学习型组织的长期目标。