建立合同管理制度是公司运营管理中非常重要的一环，可以提升公司的运营效率，降低风险，并促进业务发展。以下是一些具体的方法和建议：
建立标准化的合同模板： 在合同管理制度中，可以制定一套标准化的合同模板，包括常见条款和条款选择，以减少合同起草的时间和复杂度。
建立合同管理流程： 设立合同管理流程，包括合同申请、审批、签订、执行和归档等环节，明确责任人和时间节点，避免合同管理过程中的混乱和延误。
采用电子合同管理系统： 使用电子合同管理系统可以提高合同管理的效率和可追溯性，减少纸质合同的存储和管理成本，同时加强对合同执行情况的监控。
建立合同管理团队： 成立专门的合同管理团队，负责合同管理的执行和监督，保障合同的执行和履行，及时解决合同纠纷和风险。
定期进行合同管理培训： 对公司员工进行合同管理相关培训，提升员工对合同管理制度的理解和执行力，减少因为合同管理不规范而造成的风险和损失。
案例分析：某公司在建立了合同管理制度后，明显提升了合同执行的效率和准确性。通过制定标准化的合同模板，减少了合同起草的时间；通过建立合同管理流程，规范了合同的审批和执行流程，减少了合同纠纷的发生；通过使用电子合同管理系统，提高了合同管理的便捷性和可追溯性。
综上所述，建立合同管理制度可以有效提升公司的运营效率，降低风险，并促进业务发展。管理者应重视合同管理制度的建立和执行，不断优化和完善合同管理流程，以提升公司的整体竞争力。