在实际情况中，1075工作制（即工作一周7天，每天工作10小时）可能会增加员工的工作冲突和压力。这种工作制下，员工每天需要连续工作10小时，可能导致工作疲劳，影响工作效率和生产质量。长时间的工作也会加剧员工的身体疲劳和精神压力，增加患病和事故的风险。此外，由于工作时间较长，员工的工作与家庭、社交时间的平衡可能会受到影响，导致工作冲突。长期下来，这种工作制也可能影响员工的工作满意度和忠诚度，增加员工流失率。
管理者可以采取以下方法缓解1075工作制带来的问题：1.合理安排员工轮休，保证员工有足够的休息时间；2.提供员工健康管理和心理健康支持，关注员工的身心健康状况；3.鼓励员工参加团队建设和社交活动，增强员工的归属感和减轻工作冲突；4.建立有效的沟通机制，听取员工的意见和建议，及时调整工作安排；5.制定明确的工作制度和规范，防止员工超时工作，保障员工权益。
一个具体案例是某制造企业实行1075工作制后，员工反映工作压力大，生产效率下降，出现较多的工伤事故。企业管理层意识到问题的严重性后，采取了加强员工培训、调整工作安排、增加员工福利等措施，逐步缓解了员工的工作压力和冲突，提升了生产效率和员工满意度。
综上所述，1075工作制可能会增加员工的工作冲突和压力，但通过合理管理和措施可以缓解这些问题，提升工作效率和员工满意度。