在实行1075工作制（即每周工作5天，每天工作10小时）的情况下，管理者可以采取以下措施来保持员工的工作动力和积极性：
制定合理的工作安排：确保员工的工作安排合理，避免过度加班，同时要保证员工有足够的休息时间，避免疲劳导致工作效率下降。
提供灵活的工作安排：允许员工在工作时间内有一定的弹性，可以根据个人情况调整工作时间，提高员工的工作满意度和工作效率。
提供职业发展机会：为员工提供培训和发展机会，让他们感受到公司对他们的重视，增强员工的归属感和工作积极性。
建立良好的团队氛围：鼓励员工之间的合作与交流，建立良好的团队氛围，增强团队凝聚力，提升整体工作效率。
奖励制度激励：建立公平合理的奖惩制度，对员工的出色表现给予及时认可和奖励，激励员工保持工作动力和积极性。
关注员工的工作满意度：定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和反馈，及时调整工作安排和管理策略，确保员工工作在良好状态下进行。
提供员工福利：为员工提供良好的福利待遇，包括健康保险、带薪年假、员工活动等，提升员工对公司的认同感和忠诚度。
管理者可以结合以上措施，根据具体情况灵活运用，以保持员工在1075工作制下的工作动力和积极性，提升整体工作效率和员工满意度。