在实施1075工作制时，公司需要提供以下支持和资源：
技术支持：公司需要提供必要的技术设备，如电脑、电话、互联网等，以确保员工可以顺利地在家办公。
培训和支持：公司需要为员工提供相关的培训，帮助他们适应远程工作的方式，同时提供必要的支持和帮助，解决员工在工作中遇到的问题。
沟通工具：公司需要提供有效的沟通工具，如视频会议软件、即时通讯工具等，以促进团队之间的沟通和协作。
工作流程优化：公司需要优化工作流程，确保员工可以高效地远程工作，并设立明确的工作目标和考核标准。
心理健康支持：公司需要关注员工的心理健康，提供必要的心理健康支持和资源，帮助员工应对远程工作带来的压力和焦虑。
数据安全保障：公司需要提供必要的数据安全措施，确保员工在远程工作时的数据安全，防止信息泄露和数据丢失。
团队建设活动：公司需要组织一些在线的团队建设活动，促进团队之间的凝聚力和合作精神，增强团队的凝聚力和团队文化。
在提供上述支持和资源的基础上，公司可以更好地实施1075工作制，提高员工的工作效率和生产力，同时增强员工的工作满意度和忠诚度。