合同管理制度对于规范合同的签订和执行流程非常重要，能够帮助企业降低风险、提高效率。以下是一些具体建议：
建立合同管理制度：制定明确的合同管理制度，包括合同签订、履行、变更、审批等各个环节的规定，明确各岗位职责和权限。
风险评估：在签订合同前进行风险评估，评估合同内容、对方信用、履行能力等，确保合同符合公司利益。
标准化合同模板：制定标准化的合同模板，包括常见条款、风险提示、法律条款等，避免重复劳动，提高效率。
合同审批流程：建立合同审批流程，明确各级审批权限和流转方式，确保合同签订符合规定。
合同执行监控：建立合同执行监控机制，定期对合同执行情况进行跟踪和评估，及时发现问题并采取措施解决。
变更管理：规定合同变更的流程和条件，确保变更符合规定，避免风险。
培训和沟通：定期对员工进行合同管理培训，提高员工对合同管理制度的认识和执行能力；建立合同管理相关的沟通机制，保持信息畅通。
案例：某公司在建立了合同管理制度后，通过对合同签订流程的规范和合同模板的制定，成功避免了因合同漏洞导致的损失。同时，公司建立了合同执行监控机制，及时发现合同执行问题并采取措施，提高了合同执行效率和质量。
综上所述，建立完善的合同管理制度是规范合同签订和执行流程的关键，通过标准化、审批、监控等措施，可以有效管理合同风险，提高合同执行效率。