合同管理制度和质量管理体系是企业管理中两个重要的方面，它们之间的结合可以帮助企业更好地管理合同执行过程中的质量风险并提升管理效率。具体而言，可以通过以下几个方面实现合同管理制度与质量管理体系的结合：
1.明确合同中的质量要求：在合同签订阶段，要明确合同中的质量要求，包括产品或服务的质量标准、验收标准、质量控制要求等。这样可以确保双方对质量目标有清晰的认识，避免后期质量纠纷。
2.建立质量管理流程：在合同执行阶段，建立与质量管理体系相符合的质量管理流程，包括质量计划制定、质量控制、质量检查、质量评估等环节。将质量管理流程纳入合同管理制度中，确保质量管理工作有序进行。
3.设立质量目标与指标：结合合同管理制度与质量管理体系，设立相应的质量目标与指标，如产品合格率、客户满意度等。通过对这些指标的监控和评估，及时发现并解决可能影响质量的问题。
4.建立合同变更管理机制：在合同执行过程中，可能会出现一些不可预测的情况，导致需要对合同进行变更。建立合同变更管理机制，确保变更过程中的质量管理不受影响，同时保证变更后的质量要求得到满足。
案例分析：某公司在与供应商签订合同时，明确了产品的质量要求和交付时间，并建立了相应的质量管理流程。在执行过程中，供应商出现了生产延误的情况，导致交付时间延迟。公司及时与供应商进行沟通，协商达成合同变更协议，并调整了质量管理计划，确保产品质量不受影响。
通过上述方法，合同管理制度与质量管理体系可以有效结合，帮助企业实现合同的顺利执行并提升产品或服务的质量水平。