在管理者日常工作中，内部控制手册是非常重要的工具，尤其是在应对突发事件时起到了关键作用。以下是一些内部控制手册应对突发事件的方法：
明确责任分工：在内部控制手册中应该清晰地规定各个部门和岗位在突发事件中的责任分工，确保每个人都知道自己的职责和任务。
建立应急预案：内部控制手册应包含详细的应急预案，包括对各种类型的突发事件的处理流程、联系方式、应对措施等，以便在事件发生时能够迅速有效地应对。
定期演练：定期组织内部人员进行突发事件的演练，检验应急预案的有效性，发现问题并及时改进。
信息沟通：内部控制手册应包括信息沟通的机制，确保在突发事件中能够及时准确地传达信息，协调各方合作。
监控和反馈：建立监控机制，对突发事件的处理过程进行跟踪和监督，及时反馈问题并改进措施。
案例：某公司在内部控制手册中明确规定了火灾突发事件的处理流程，包括员工应该如何报警、如何疏散、如何使用灭火器等。一次实际发生火灾时，公司员工按照内部控制手册中的规定迅速行动，成功将火灾控制在较小范围内，避免了更大的损失。
综上所述，内部控制手册在应对突发事件中起到了重要作用，管理者应定期审查和更新内部控制手册，确保其符合实际情况，并加强员工的培训与演练，提高突发事件的应对能力。···