品牌转型是企业发展中的一种重要策略，但在转型过程中，企业的供应链风险也会随之增加。为了应对这种风险，企业需要采取以下措施：
建立供应链风险管理机制。企业应该建立完善的供应链风险管理机制，对供应链各个环节进行风险评估和管理，及时发现和防范潜在的风险。
优化供应商选择和管理。企业应该选择可靠的供应商，并与之建立长期的合作关系。同时，对供应商的质量、交货期、价格等进行全面评估，并建立相应的管理机制。
加强对供应链的监控。企业应该对供应链中的各个环节进行监控，及时发现和解决问题，避免因供应链环节出现问题而导致业务中断或资金损失。
制定应急预案。企业应该制定应急预案，对供应链中可能出现的风险进行预判，并制定应对措施，以保障企业在供应链风险出现时能够及时应对。
以上是供应链风险管理的基本措施，但在实际操作中，企业还需要结合自身的实际情况，制定相应的措施。例如，可以通过技术手段提高供应链的可视化程度，以便及时掌握供应链中的信息和变化，从而更好地管理风险。
引用来源：
《供应链风险管理的实践探索》（朱云等）《供应链风险管理的策略研究》（朱艳）