设计内部控制手册时，需要遵循以下原则：
明确目标与范围： 确定内部控制手册的目标和范围，明确制定内部控制手册的目的和范围，确保适用于整个组织。
合规性要求： 确保内部控制手册符合相关法律法规、行业标准和公司，保证组织的运营合规。
风险评估： 在设计内部控制手册时，要充分考虑组织所面临的各种风险，包括财务风险、操作风险和合规风险等，确保内部控制手册能有效管理和控制这些风险。
明确责任与权限： 确定各个岗位在内部控制中的责任和权限，明确工作职责和权限范围，避免权责不清导致的混乱和风险。
流程规范化： 设计内部控制手册时，要规范各项流程和操作步骤，确保每个环节都能被准确执行，降低错误和失误的发生几率。
信息披露和沟通： 内部控制手册应该包括信息披露和沟通的机制，确保内部各部门之间和员工之间能够及时有效地沟通和共享信息，提高整体协作效率。
持续改进： 内部控制手册应该是一个动态的文件，需要不断审查和改进，根据实际情况对内部控制措施进行调整和优化，确保其持续有效性。
设计内部控制手册时，可以参考相关行业标准和最佳实践，也可以借鉴其他公司的经验和做法，根据组织的实际情况进行调整和优化。同时，建议定期对内部控制手册进行审查和更新，确保其与组织运营保持同步。
举例来说，假设一个公司发现财务流程中存在较大的风险，可以通过设计内部控制手册来规范财务流程，明确各岗位的责任和权限，加强内部审计和监控，从而降低财务风险的发生概率，保障公司的财务安全。