在1075工作制中，员工的工作时间要求是每周工作5天，每天工作10小时，总计工作时间为50小时。这种工作制要求员工在工作时间内高效工作，提高工作效率，确保完成工作任务。此外，1075工作制也要求公司领导和管理者要合理安排员工的工作任务，避免过度加班和工作压力过大，保障员工的工作生活平衡。
为了应对1075工作制带来的挑战，管理者可以采取以下方法：
合理分配工作任务和资源，避免员工过度加班。提供员工培训和技能提升机会，提高员工工作效率。建立良好的团队氛围，鼓励员工之间相互合作和支持。定期与员工沟通，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题。例如，某公司实行1075工作制后，员工反映工作强度大，压力较大，导致员工流失率增加。管理层意识到问题的严重性后，采取了加强培训、优化工作流程、提供更好的福利待遇等措施，有效缓解了员工的工作压力，提高了员工的工作满意度，减少了员工流失率。