在实施1075工作制时，与员工进行协商和沟通非常重要。这种工作制涉及到员工的工作时间和休息时间安排，直接影响到员工的工作生活平衡和工作效率。如果没有与员工进行充分沟通和协商，可能会引起员工的抵触情绪和不满，进而影响工作氛围和团队合作。
在与员工沟通时，可以提前解释1075工作制的具体内容和原因，明确工作时间和休息时间的安排，听取员工的意见和建议，尽量满足员工的需求。可以通过团队会议、个别谈话、问卷调查等方式进行沟通，让员工理解工作制的意义，增强员工的参与感和认同感。
在协商过程中，可以灵活调整工作制的具体安排，根据员工的实际情况和需求，制定符合实际情况的工作时间表。可以考虑安排弹性工作时间、加班补偿、休假安排等措施，以平衡员工的工作和生活需求。同时，还可以设立监督和反馈机制，及时了解员工对1075工作制的反馈意见，不断改进和优化工作安排。
总之，与员工进行充分的协商和沟通是实施1075工作制的关键。只有让员工理解和支持这种工作制，才能更好地提高工作效率和员工满意度。