内部控制手册是公司内部控制体系的核心文档，它规定了公司内部控制的目标、原则、组织结构、职责分工、流程、制度和控制措施等内容。与公司治理结合起来，可以发挥以下作用：
强化公司治理：内部控制手册规范了公司内部控制的各项内容，有助于提高公司治理水平，保护公司及股东利益，防范公司内部和外部风险。
明确职责分工：内部控制手册中明确规定了各部门和岗位的职责和权限，有利于明确各级管理人员的职责、权利和责任，避免职责模糊和监管缺失。
提高运营效率：内部控制手册规范了公司各项业务流程和操作规范，有利于提高运营效率，减少资源浪费和重复劳动，提升公司整体绩效。
规范决策程序：内部控制手册规定了决策程序和流程，有助于规范决策行为，防止管理层滥用权力或偏离公司利益。
强化风险管理：内部控制手册明确了风险识别、评估、控制和监测的流程和方法，有助于公司及时发现和应对各类风险，保障公司持续稳健发展。
在实际操作中，可以通过以下方法将内部控制手册与公司治理结合起来：
制定公司治理政策：在内部控制手册中明确公司治理政策，包括董事会职责、股东权利、信息披露要求等内容，确保内部控制与公司治理一致。
设立内部控制委员会：建立内部控制委员会，负责监督内部控制手册的执行情况，定期审查和更新内部控制制度，确保与公司治理相互协调。
加强内部审计：内部控制手册应指导内部审计部门开展全面、独立的审计工作，发现问题并提出改进建议，为公司治理决策提供可靠的依据。
通过以上方法，公司可以将内部控制手册与公司治理结合起来，提高公司的管理效率和风险控制能力，增强公司的竞争力和可持续发展能力。