在编制内部控制手册的过程中，确保各部门的合作与配合是非常重要的。以下是一些建议：
意识培训：首先需要向各部门传达内部控制的重要性，以及内部控制手册对于企业的益处。通过开展培训和会议，让各部门了解内部控制手册的编制目的和意义，增强他们的合作意识。
沟通协调：建立良好的沟通机制是确保各部门合作的关键。负责编制内部控制手册的团队需要与各部门负责人保持密切沟通，及时反馈进展情况，征求意见和建议，确保各部门的需求得到充分考虑。
制定明确责任分工：在编制内部控制手册的过程中，需要明确各部门的责任分工和配合方式。明确每个部门需要提供的信息和数据，以及各部门之间的协作关系，避免出现工作交叉和责任不清的情况。
鼓励参与和反馈：鼓励各部门积极参与内部控制手册的编制过程，提出建设性意见和反馈。可以设立奖励机制，激励各部门的积极性和创造性，增强合作意愿。
逐步完善和调整：内部控制手册是一个动态的文件，需要不断完善和调整。在实际操作过程中，可以根据各部门的反馈意见和实际情况进行调整，确保内部控制手册与实际业务运作相匹配。
案例分析：某公司在编制内部控制手册时，由于各部门之间缺乏有效沟通和协调，导致部分部门提供的信息不完整，影响了内部控制手册的质量。后来公司采取了定期召开会议、设立责任清单、鼓励反馈意见等措施，加强了各部门之间的合作与配合，最终顺利完成了内部控制手册的编制工作。