在1075工作制下，可能会出现工作时间和任务分配不均的问题，导致员工工作效率和工作满意度下降。为解决这一问题，管理者可以采取以下措施：
明确工作目标和任务分配：在制定工作计划时，明确定义每位员工的工作目标和任务分配，确保每个人都清楚自己的责任和任务。
制定合理的绩效考核体系：建立公平公正的绩效评估机制，根据员工的工作表现和成果，进行绩效考核，激励员工提高工作效率。
加强沟通和协调：定期与员工沟通，了解他们的工作情况和困难，及时调整任务分配，保持团队协作和工作效率。
提供培训和发展机会：为员工提供相关培训和发展机会，提升其工作能力和专业技能，更好地完成工作任务。
建立奖惩机制：建立奖惩机制，奖励工作表现优秀的员工，同时对工作不力的员工进行必要的惩罚，提高员工的工作积极性。
案例分析：某公司在实行1075工作制后，发现部分员工工作时间和任务分配存在不均的情况，导致部分员工工作效率低下，影响了整个团队的工作进度。经过管理者的调查和分析后，采取了以上措施：重新制定了工作目标和任务分配方案，加强了与员工的沟通，提供了相关培训和发展机会，并建立了奖惩机制。最终，团队的工作效率得到提升，员工的工作满意度也有所提高。
综上所述，通过明确工作目标、制定绩效考核体系、加强沟通协调、提供培训和发展机会以及建立奖惩机制等措施，可以解决1075工作制下可能出现的工作时间和任务分配不均的问题，提高团队工作效率和员工满意度。