在应对员工因1075工作制而产生的工作时间冲突时，管理者可以考虑以下几点：
灵活安排工作时间：可以与员工协商，根据实际情况灵活调整工作时间，让员工有更多的自主权来安排工作时间，以适应1075工作制。
提供适当的补偿：考虑给予适当的加班费或调休机会来补偿员工因1075工作制而产生的额外工作时间。
提供职业发展机会：为员工提供更多的培训和晋升机会，让员工感受到自身价值的提升，从而增强员工对工作的积极性和认同感。
建立良好的沟通机制：及时与员工沟通，了解他们的需求和困难，共同寻找解决方案，增强团队合作和凝聚力。
建立奖惩机制：建立明确的奖惩机制，激励员工积极适应1075工作制，并对不合理抱怨或逃避工作的行为进行处理，维护工作秩序。
案例分析：某公司实行1075工作制，部分员工因为家庭原因或个人习惯无法适应这种工作时间安排，导致工作效率和团队合作受到影响。管理者通过与员工沟通，采取灵活安排工作时间、提供家庭支持等措施，成功解决了员工的工作时间冲突问题，提升了团队的凝聚力和工作效率。