面对服务标准化的竞争压力和市场变化，管理者可以采取以下策略来应对：
重新定位和差异化：重新定位企业的市场定位和差异化策略，找到自己与竞争对手的差异化点，并强调这些差异化点，以吸引和留住客户。例如，可以通过提供个性化的定制服务、增加附加值服务、提供更高质量的产品等方式，与竞争对手形成差异化。
紧跟市场变化：及时了解市场的变化和趋势，紧跟市场的需求和变化，进行产品和服务的调整和优化。通过市场调研和客户反馈，了解客户的需求和期望，并根据市场需求进行产品创新和服务改进。
提升服务质量：服务质量是吸引和留住客户的关键因素。管理者可以通过培训员工，提升员工的专业素质和服务技能，建立和完善服务标准和流程，提高服务的一致性和质量。同时，建立客户反馈机制，及时听取客户的意见和建议，并进行改进。
加强市场营销：加强市场营销活动，提高品牌知名度和市场影响力。可以通过广告宣传、促销活动、参加行业展览等方式，提升企业的市场曝光度，吸引更多的潜在客户。同时，建立良好的客户关系管理体系，与客户保持良好的沟通和互动。
寻找新的增长点：面对市场变化，管理者需要寻找新的增长点和机会，开拓新的市场领域。可以通过市场调研和竞争对手分析，找到新的市场需求和空白点，进行产品创新和市场拓展。
加强团队合作和创新能力：面对竞争压力和市场变化，管理者需要加强团队合作和创新能力，激发员工的创新思维和创造力。可以建立激励机制，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的创新发展。
案例说明：某电商公司在面对市场竞争加剧和服务标准化的压力时，采取了以下策略来应对：
重新定位和差异化：该公司重新定位为提供高品质和个性化的产品和服务的电商平台，与其他电商平台形成差异化。通过提供定制化服务、增加附加值服务等方式，吸引了更多的高端客户。
紧跟市场变化：该公司定期进行市场调研，了解客户需求和市场趋势，并及时调整产品和服务。根据市场需求，推出了一系列新品和独特的服务，满足了客户的个性化需求。
提升服务质量：该公司加大了员工培训和服务质量管理力度，建立了严格的服务标准和流程。通过客户满意度调查和反馈机制，及时改进和优化服务，提升了客户体验和忠诚度。
加强市场营销：该公司增加了市场营销活动的投入，提高了品牌知名度和市场影响力。通过广告宣传、线上线下促销活动等方式，吸引了更多的潜在客户，并加强了与客户的互动和沟通。
寻找新的增长点：该公司不断寻找新的增长点和机会，开拓新的市场领域。通过分析竞争对手和市场趋势，发现了一些新兴市场和产品需求，进行了市场拓展和产品创新，取得了良好的市场反响。
加强团队合作和创新能力：该公司建立了团队合作和创新的文化氛围，鼓励员工提出创新想法和解决方案。通过举办创新大赛、设立激励机制等方式，激发了员工的创新能力，推动了企业的持续发展。