品牌转型是企业在市场竞争中不断调整自身战略、适应市场变化的必要手段之一。品牌转型时间和成本的掌控需要综合考虑以下几个方面：
明确转型目标：在品牌转型之前，企业需要明确转型目标，包括转型的方向、重点和目标群体等，以此来确定转型的时间和成本。
制定详细计划：品牌转型需要有详细的计划，并根据计划制定相应的时间和成本预算。计划应包括转型的步骤、时间节点、责任人和预算等方面，以便及时监控和调整。
提高内部效率：品牌转型需要全员参与，提高内部效率有利于减少时间和成本。企业可以通过优化内部流程、提高员工培训和管理等方式来提高内部效率。
找到合适的合作伙伴：品牌转型需要很多专业的支持和资源，如市场调研、品牌设计、营销推广等。企业可以通过寻找合适的合作伙伴来降低时间和成本。
预留足够的时间和预算：品牌转型不是一蹴而就的过程，需要预留足够的时间和预算。企业需要充分考虑到可能出现的变数，留有充足的时间和预算进行调整和应对。
综上所述，品牌转型的时间和成本掌控需要从多方面进行考虑和规划，需要有明确的目标、详细的计划和充足的预算。同时，企业需要提高内部效率、寻找合适的合作伙伴，以便在转型过程中更好地掌握时间和成本。