1.企业文化建设路径选择的主要影响因素 2.企业文化建设路径的有效性
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企业文化建设需要高层的支持，这是成功的关键。高层的支持不仅体现在资金的投入上，更重要的是理念上的认同与推动。
企业的基本战略是企业文化建设的基础，它包括企业的愿景、经营领域、成长方向、竞争优势以及战略成功保证。这些方面共同构成了企业的战略蓝图。
企业的价值观体系是企业文化建设的重要组成部分。它不仅包括企业对股东、顾客、员工、合作伙伴、社区和公众的价值观，还涵盖了企业的社会责任感。
企业的行为方针也是企业文化建设的重要内容。创新方针、质量方针、服务方针、团队方针、人才方针、资源方针和管理方针，它们共同塑造了企业的行为准则。
企业的形象同样重要，它包括人的形象、物的形象和事的形象。企业需要通过这些形象来塑造自身的品牌形象。
企业文化联想物是企业文化建设的具象化表现，如文化口号、歌曲、标识和企业故事等。这些联想物可以帮助企业更好地传递其文化理念。
在企业文化建设的过程中，企业需要从多个方面入手，包括战略、价值观、行为方针、形象和联想物等。只有这样，企业文化才能真正成为企业的灵魂，推动企业持续健康发展。
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